★ FEATURED ARTICLE 1. 一份AI日报的诞生从信息洪流到可读清单每天早上七点我习惯先花二十分钟把过去二十四小时里散落在各个角落的AI动态过一遍。这个动作坚持了快两年最初只是个人习惯后来慢慢变成团队里几个人会主动来问“今天有什么值得看的”。于是从今年年初开始我把这件事做成了固定输出——一份结构化的AI资讯日报。标题里的“2026-09-21”不是随便写的日期它代表的是日报的时效性只收录前一天到当天凌晨之间发生的事过期不候。很多人以为做资讯聚合就是复制粘贴实际上完全不是。AI领域的信息密度太高了高到如果你不加筛选地把所有新闻堆在一起读者反而什么都记不住。一份合格的日报需要完成三件事降噪、分层、给判断。降噪是把重复的、营销性质的、没有实质进展的内容剔除分层是按重要程度和受众类型把信息分成不同板块给判断是在关键条目后面附上一两句“这意味着什么”的短评。这三件事做下来一份日报的原始素材可能有两三百条最终呈现出来的往往只有十五到二十条。这份日报适合谁看我总结下来主要是三类人一是需要快速了解行业动态但没时间自己刷的从业者二是正在做技术选型或产品规划需要参考近期趋势的决策者三是刚进入AI领域想建立信息敏感度的学习者。对第一类人日报是省时间的工具对第二类人日报是决策的辅助材料对第三类人日报是培养判断力的训练集。不同的人看同一份日报收获的东西不一样这也是我坚持做分层的原因。接下来的内容我会把这份日报从素材采集到最终成稿的完整流程拆开来讲。包括我用的信息源怎么筛选、每条资讯怎么判断值不值得收录、日报的板块怎么划分、以及在实际操作中踩过哪些坑。如果你也想做自己的资讯日报或者只是想了解一份AI日报背后到底有多少工作量下面的内容应该能给你一些参考。2. 信息源的取舍为什么我最终只保留了十一个渠道2.1 从“越多越好”到“少而精”的转变刚开始做日报的时候我订阅了将近四十个信息源包括各种新闻站点、技术博客、社交平台账号、邮件列表。结果就是每天早上光浏览标题就要花一个多小时而且大量内容重复——同一条模型发布的消息可能在五个不同的地方看到。更麻烦的是信息源越多噪音比例越高很多账号为了保持更新频率会发一些没有实质内容的东西比如“某公司CEO表示AI很重要”这种说了等于没说的条目。后来我做了一次彻底的清理把信息源压缩到十一个。筛选标准有三条第一是否有独家信息或一手信源比如官方博客、技术论文预印本、开发者文档更新第二是否有稳定的更新频率和质量那种三天打鱼两天晒网的账号直接去掉第三是否与我的读者画像匹配太偏学术的理论突破和太偏商业的融资消息各保留一两个代表即可中间地带的技术应用和产品动态才是重点。这十一个渠道大致可以分成四类官方发布类三个包括主要AI实验室的博客和产品更新页面技术社区类三个主要是开发者讨论活跃的论坛和代码托管平台的热门趋势页行业媒体类三个选择标准是编辑团队有技术背景、报道不浮夸社交平台类两个用来捕捉从业者的即时讨论和观点碰撞。这个结构的好处是覆盖面够用同时每个渠道的定位清晰不会出现某个板块信息过载而另一个板块完全空白的情况。2.2 每个渠道的具体使用方式和注意事项官方发布类渠道我一般放在早上第一轮浏览。这类渠道的特点是信息准确、格式规范但更新频率不固定有时候一周发好几篇有时候半个月没动静。我的做法是直接看更新列表有新内容就点进去快速扫一遍重点看标题、摘要和关键段落。这里有个小技巧很多官方博客的更新不会出现在首页需要订阅RSS或者定期查看归档页面我吃过好几次亏以为没更新结果两天后才发现错过了重要发布。技术社区类渠道我放在第二轮。这类渠道的信息量大、更新快但质量参差不齐。我的筛选方法是看讨论热度和参与者的专业程度。一个帖子如果只有几个人回复且内容都是“沙发”“支持”之类的直接跳过如果回复里有具体的技术讨论、代码片段或者实际使用反馈就值得细看。另外代码托管平台的热门趋势页很有参考价值能看出最近开发者在关注什么方向这个信号比新闻稿更真实。行业媒体类渠道我放在第三轮主要用来补充背景信息和行业视角。这类渠道的问题是容易跟风报道一家发了另一家马上跟进内容大同小异。我的做法是只保留一到两家作为代表其他同类渠道的推送直接忽略。社交平台类渠道我放在最后用来捕捉一些还没被正式报道但已经在从业者圈子里传开的消息。这类信息的准确性需要额外验证我一般会交叉比对两到三个独立来源才会考虑收录。注意信息源的筛选不是一劳永逸的。我每季度会重新评估一次把连续一个月没有产出有价值内容的渠道替换掉同时尝试一两个新渠道。这个习惯帮我避免了很多“信息茧房”的问题。3. 一条资讯值不值得收录我的四层过滤法3.1 第一层过滤时效性核查时效性是日报的生命线。我遇到过好几次这样的情况某条消息在社交平台上被大量转发看起来是刚发生的结果一查原始来源其实是三天前的旧闻只是被某个大号重新发了一遍。所以每条候选资讯我都要做一次时间溯源找到最早发布的那个来源确认发布时间在收录窗口内。具体操作上我会优先看官方渠道的发布时间戳如果没有官方来源就看最早报道的媒体发布时间。社交平台上的转发时间不作为依据因为转发行为可能发生在任何时间。这一步看起来简单但实际操作中大概有百分之十五到二十的候选条目会因为时效性问题被剔除。特别是周末和节假日很多账号会发一些“回顾”“盘点”类的内容这些都不符合日报的时效要求。还有一个容易被忽略的点是时区问题。我收录的时间窗口是以北京时间为准的前一天早上八点到当天早上八点。这意味着欧美地区下午发布的消息在北京时间已经是第二天凌晨了需要算入当天的日报。刚开始做的时候我没注意这个导致好几次把欧美前一天下午的消息当成了“旧闻”漏掉后来在日历上标注了主要地区的时差才解决。3.2 第二层过滤信息增量判断过了时效性这一关之后我会问自己一个问题这条消息相比已知的信息新增了什么如果一条消息只是重复已经报道过的内容或者只是换了个说法那就没有收录价值。比如某公司发布了一个新模型如果之前已经有预告或者泄露正式发布时只是确认了已知信息那这条消息的增量就有限除非正式发布时公布了之前不知道的参数或能力。信息增量的判断需要一定的背景知识积累。我的做法是维护一个简单的备忘录记录最近一个月内已经报道过的重要事件和关键信息。每次看到新消息时快速比对一下如果发现是已知信息的重复就跳过如果是已知信息的更新或补充就标注出来如果是全新的信息就进入下一层过滤。这个备忘录不需要很详细每个事件记一两句话就行关键是能帮你快速判断“这条我是不是已经知道了”。还有一种情况是“旧信息的新解读”。比如某个技术方案之前已经发布但最近有开发者做了实测并发现了新的问题或优势这种内容虽然基于旧信息但提供了新的视角和实际数据是有收录价值的。判断标准是这条内容是否能让读者对已知事物产生新的理解如果能就值得收录。3.3 第三层过滤受众匹配度评估日报的读者是多元的但每一条资讯不可能对所有人都同样重要。我的做法是把候选资讯按受众类型打标签然后根据当天的整体内容分布来决定取舍。受众类型我大致分成四类技术研发人员、产品经理和设计师、创业者和投资人、普通AI爱好者。一条资讯如果只对某一类人有价值那它在日报中的位置和篇幅就会相应调整如果对多类人都有价值就会放在更靠前的位置。举个例子某个新模型的API价格调整对技术研发人员和创业者都很重要但对普通爱好者来说可能不太关心这条就会放在“开发者关注”板块而不是头条位置。再比如某个AI应用的用户量突破某个里程碑对产品经理和投资人有参考价值但对技术研发人员来说可能只是数字这条就会放在“行业动态”板块。这种分类不是绝对的很多资讯会同时属于多个类别这时候就看当天哪个板块的内容更薄弱适当倾斜一下。受众匹配度评估还有一个作用是控制日报的整体节奏。如果某天技术类资讯特别多我就会刻意多保留几条产品类或行业类的条目避免整份日报读起来像技术文档。反过来也一样如果某天行业新闻扎堆我就会多找几条技术实践类的内容来平衡。这个平衡感需要做一段时间才能培养出来但一旦形成习惯日报的可读性会明显提升。3.4 第四层过滤可验证性检查最后一道过滤是可验证性。AI领域的信息真假混杂特别是社交平台上的爆料和传闻如果不加核实就收录很容易被打脸。我的原则是没有可靠来源的信息不收录有可靠来源但无法交叉验证的信息标注“待确认”只有多个独立来源交叉验证过的信息才作为确定消息发布。可验证性检查的具体操作包括查看原始来源是否权威比如官方博客、技术论文、知名媒体的署名报道搜索是否有其他独立来源报道同一件事对于数据类信息检查数据来源和统计口径是否合理。这一步会淘汰掉大概百分之十的候选条目主要是各种“据说”“传闻”“内部消息”类的内容。虽然这些内容有时候确实是真消息的前兆但日报的定位是提供可靠信息不是做爆料所以宁可漏掉也不冒险。提示对于无法完全验证但又确实重要的信息我的处理方式是在日报末尾加一个“待确认消息”的小栏目用一句话简述并注明来源提醒读者自行判断。这个栏目不是每天都有只在确实有值得关注但尚未证实的信息时才出现。4. 日报的板块设计让读者三分钟找到自己关心的内容4.1 头条与要闻每天只保留一到三条头条位置是日报里最稀缺的资源我每天只保留一到三条。选择标准是对行业有实质性影响、对多数读者有直接关联、信息本身足够确定。这三个条件同时满足的条目其实不多大部分时候每天只有一条能上头条偶尔有两条三条的情况一个月可能只有几次。头条的写法和其他条目不一样。其他条目可以只陈述事实头条需要在事实之后加一段“影响分析”用两三句话说明这件事为什么重要、可能带来什么变化、读者应该关注什么。这段分析不需要很长但要有信息量不能是“这将推动行业发展”这种空话。比如某个新模型发布影响分析可以写“这个模型的上下文长度提升到XX意味着之前受限于上下文长度的应用场景现在可以重新考虑特别是文档处理和长对话类产品”。这种具体的分析才是读者需要的。要闻板块放在头条下面一般三到五条每条用一两句话概括核心信息不加分析。要闻的选择标准比头条宽松一些只要是对行业有参考价值的信息都可以放但同样要经过前面说的四层过滤。要闻的排列顺序按重要程度递减最重要的放在最前面。这个板块的作用是让读者快速扫一眼就能知道今天大概发生了什么不需要每条都点进去看详情。4.2 技术前沿与产品动态分开呈现的理由技术前沿和产品动态我坚持分成两个板块虽然它们经常有重叠。技术前沿板块主要收录论文发布、算法改进、开源项目更新、技术方案分享等内容读者主要是研发人员。产品动态板块主要收录新功能上线、产品策略调整、用户体验变化等内容读者主要是产品经理和普通用户。分开的好处是每类读者都能快速定位到自己关心的部分不用在一堆不相关的内容里翻找。技术前沿板块的条目我会尽量附上原始链接和关键数据。比如一篇论文我会写清楚它解决了什么问题、用了什么方法、在什么数据集上取得了什么结果。这些信息对研发人员来说是判断是否值得深入阅读的依据。产品动态板块的条目我会更关注用户可感知的变化比如界面改版、功能增减、价格调整、支持的语言或地区变化等。这些信息对产品经理和普通用户来说更直接有用。两个板块的条目数量根据当天实际情况浮动一般各三到六条。如果某天技术类内容特别多技术前沿板块可以适当多放几条但产品动态板块至少要保留两条避免整份日报失衡。反过来也一样。这个平衡策略执行下来读者反馈比较好因为不管当天哪类新闻多他们都能在自己关心的板块找到内容。4.3 行业观察与数据速览给需要背景的人行业观察板块收录的是那些不属于具体技术或产品发布但对理解行业走向有帮助的内容。比如某家公司的战略调整、某个领域的投资趋势变化、某份行业报告的发布等。这个板块的条目一般两到四条每条比要闻稍微详细一点但比头条的分析要简短。行业观察的价值在于帮读者建立宏观视角不至于只看到零散的技术点而忽略了整体方向。数据速览是一个小栏目用表格形式呈现当天值得关注的数据点。比如某个模型的调用量变化、某个应用的下载量排名、某个技术方案的采用率统计等。这些数据单独看可能不起眼但积累一段时间后能看出趋势。数据速览的条目控制在三到五条每条一行包含数据内容、来源和时间范围。这个栏目不是每天都有只在有可靠数据来源时才出现。注意数据速览里的数据必须注明来源和统计口径。我见过太多因为统计口径不同导致数据不可比的情况比如一个说“用户数”一个说“活跃用户数”放在一起会误导读者。所以每条数据我都会标注清楚是什么指标、统计时间段是什么、来源是谁。4.4 待确认消息与读者互动日报的延伸空间待确认消息栏目前面提过这里补充一下具体操作。这个栏目一般放在日报末尾用一句话简述消息内容并注明来源不加任何分析。如果第二天消息被证实或证伪我会在下一期日报里简单提一句后续。这个做法让读者知道我在跟踪这些不确定信息也避免了因为过早分析而被打脸的风险。读者互动是我最近几个月才开始做的。具体形式是在日报末尾加一个“今日问题”抛出一个与当天内容相关的问题让读者思考或讨论。比如某天头条是某个新模型发布问题可以是“这个模型的哪个能力对你当前的工作最有帮助”。这个问题不一定要有标准答案目的是引导读者把日报内容和自己的实际工作联系起来。从反馈来看这个问题环节的参与度比我想象的高很多读者会通过邮件或私信分享他们的想法这些反馈又成了我调整日报内容的参考。5. 从素材到成稿一份日报的实际操作时间线5.1 早上六点半到七点第一轮快速扫描我的日报操作从早上六点半开始到七点之间做第一轮快速扫描。这个阶段的目标不是精读而是把所有渠道的更新过一遍把看起来有可能收录的条目先标记出来。具体操作是打开十一个渠道的更新页面或信息流快速浏览标题和摘要对每条内容做一个初步判断可能有用、可能没用、确定没用。确定没用的直接跳过可能没用的先放着可能有用的点进去快速扫一眼正文。这一轮下来大概会标记出三十到五十条候选条目。这个数量看起来很多但考虑到十一个渠道二十四小时的更新量实际上已经过滤掉了大部分内容。标记的标准很宽松宁可多标也不少标因为后面还有三轮过滤第一轮的任务是保证不漏掉重要信息。这个阶段我一般用浏览器书签栏把十一个渠道的入口排好按顺序快速过一遍整个过程控制在半小时以内。第一轮扫描有个小技巧先看官方渠道和技术社区再看行业媒体和社交平台。原因是官方渠道和技术社区的信息更原始、更准确先看这些能帮你建立当天的信息基线后面看行业媒体和社交平台时更容易判断哪些是新增信息、哪些是重复报道。如果反过来先看媒体和社交平台容易被它们的报道角度带偏再看官方信息时反而觉得“怎么和之前看到的不一样”。5.2 七点到七点半深度阅读与信息提取第二轮是深度阅读对第一轮标记出来的候选条目逐条细看。这个阶段的目标是提取每条资讯的核心信息包括发生了什么、涉及哪些主体、关键数据是什么、来源是否可靠、发布时间是否在窗口内。对于技术类条目还要看它解决了什么问题、用了什么方法、有什么限制条件。对于产品类条目要看具体变化是什么、影响哪些用户、什么时候生效。深度阅读的时间分配不是平均的。头条候选条目会花更多时间一般每条五到十分钟确保理解透彻、信息准确。要闻和板块条目每条两到三分钟快速提取关键信息即可。待确认消息和社交平台上的讨论花的时间最少每条一分钟左右主要是判断有没有收录价值。整个第二轮下来大概处理二十到三十条条目最终能进入日报的通常只有一半左右。这个阶段我习惯用笔记软件建一个当天的临时文档把每条候选资讯的关键信息摘录下来同时标注来源链接和发布时间。摘录的时候用自己的话重新组织一遍而不是直接复制原文。这个习惯有两个好处一是强迫自己理解内容避免机械复制二是后续写日报时可以直接用摘录的内容不需要再回去看原文。摘录的详细程度根据条目重要程度而定头条级别的条目摘录会详细一些要闻级别的条目一两句话即可。5.3 七点半到八点撰写与排版第三轮是撰写和排版。这个阶段把摘录的信息组织成日报的最终格式包括确定头条、分配板块、撰写分析、排版校对。头条的选择在这个阶段最终确定有时候第二轮觉得可以上头条的条目在撰写时发现信息不够扎实或者分析写不出来就会降级到要闻。反过来也有第二轮觉得一般的条目在撰写时发现和其他信息串联起来有新的意义就可能提升到头图位置。撰写分析是这一轮最花时间的部分。头条的影响分析需要反复斟酌确保每句话都有依据、不夸大、不误导。要闻和板块条目虽然不需要分析但概括性描述也要准确简洁让读者一眼就能看懂。排版方面我用的是一种简单的标记语言标题用加粗板块之间用分隔线条目之间用短横线。这种格式在纯文本环境下也能保持可读性方便读者在不同设备上查看。八点之前日报必须定稿发出这是给自己定的死线。实际执行中偶尔会拖到八点十分左右但很少超过八点半。定稿之前我会做一次快速校对检查有没有错别字、链接是否有效、数据是否准确、板块是否完整。这个校对环节帮我避免了好几次尴尬的错误比如把模型名称写错、把发布日期搞混、把不同公司的产品弄混等。虽然都是小错误但在日报这种追求准确性的内容里小错误也会影响读者信任。6. 做了两百多期之后我总结出的几条实操心得6.1 关于信息源的动态调整信息源不是固定不变的。我每季度会做一次渠道评估看过去三个月每个渠道贡献了多少条最终收录的资讯。贡献太低的渠道考虑替换同时尝试一两个新出现的渠道。这个习惯帮我保持日报的新鲜度避免陷入信息茧房。评估的标准很简单如果一个渠道连续一个月没有产出任何被收录的条目那它要么质量不行要么和我的读者画像不匹配就该换掉了。替换渠道的时候我会注意保持渠道类型的平衡。比如去掉一个官方发布类渠道就补一个同类型的去掉一个社交平台类渠道就补一个同类型的。这样能保证日报的信息结构不会因为渠道调整而出现大的波动。新渠道的试用期是一个月一个月后看贡献情况决定是否保留。这个机制运行下来我的十一个渠道里大概每年会换掉两到三个整体结构保持稳定。6.2 关于收录标准的松紧把握收录标准太松日报会变成信息堆砌读者抓不住重点收录标准太紧日报会漏掉重要信息读者觉得不够全面。这个松紧度需要根据读者反馈和自身判断不断调整。我的经验是宁可稍微紧一点也不要太松。因为漏掉的信息读者可能从其他渠道看到但日报里塞了太多不重要内容读者会直接放弃阅读。具体操作上我对头条和要闻的标准比较严格对板块条目的标准相对宽松。头条必须满足前面说的三个条件要闻至少满足两个板块条目满足一个即可。这个梯度设计让日报既有重点突出的部分也有信息量充足的部分不同需求的读者都能找到自己关心的内容。如果某天确实没有够格上头条的内容那就空着头条位置把要闻提前而不是硬凑一条上去。6.3 关于分析部分的写作分析部分是日报区别于普通新闻聚合的关键。但分析不是预测不是拍脑袋说“这件事会带来什么变化”而是基于已有信息的合理推断。我写分析的时候会问自己三个问题这件事的直接后果是什么间接影响可能有哪些对读者来说最需要关注的是什么这三个问题的答案构成了分析的基本框架。分析要避免两种倾向一种是过度解读把小事说成大事把常规更新说成重大突破另一种是过度保守只说“值得关注”但不说关注什么。好的分析应该具体、有依据、可验证。比如“这个功能的上线意味着之前需要手动完成的工作现在可以自动化了对每天处理大量文档的用户来说效率提升明显”这种分析就是具体的、可验证的。而“这个功能的上线将推动行业发展”就是空话没有信息量。6.4 关于日报的长期维护做日报最难的不是某一天的内容生产而是长期坚持。我做了两百多期中间有几次差点断更原因无非是太忙、没灵感、觉得没人看。后来我给自己定了几个规则来维持更新第一提前准备好模板和素材库减少每天从零开始的工作量第二允许自己偶尔出简版比如只有头条和要闻板块内容从简第三把日报当成个人知识管理的一部分而不是纯粹的输出任务。这些规则执行下来日报的更新频率稳定了很多。简版的出现频率大概是一个月两三次都是在特别忙的时候。读者对简版接受度也不错毕竟核心信息都在。素材库的积累帮我在某些信息量少的日子也能凑出足够的内容比如把之前存着的行业报告数据拿出来做一期数据速览。把日报当成知识管理的一部分这个心态转变最重要它让我觉得做日报不是在消耗自己而是在整理和沉淀自己的行业认知。提示如果你也想做自己的资讯日报建议先从周报开始每周一期坚持一个月看看自己的精力和兴趣能不能支撑。如果周报做起来很轻松再考虑提高频率。直接上日报很容易因为压力太大而放弃。7. 工具与流程的持续优化7.1 当前使用的工具组合我目前用的工具组合比较简单浏览器书签管理十一个信息源入口笔记软件做临时摘录和素材库文本编辑器写最终稿邮件客户端做分发。这个组合没有用什么高级工具但胜在稳定、可控、不依赖特定平台。之前尝试过用自动化工具做信息抓取和初步筛选效果不太理想因为AI领域的信息判断需要太多背景知识自动化工具很难准确判断一条资讯的收录价值。笔记软件我用的是支持双向链接的那种方便把不同时期的同类信息关联起来。比如某个模型发布了新版本我可以快速链接到之前版本的记录对比看变化。这个功能在写分析的时候特别有用能帮我快速调出历史信息做参照。素材库按主题分类比如“模型发布”“产品更新”“行业数据”“技术论文”等每个主题下面存相关的摘录和链接。这个素材库积累了一年多现在成了我写日报和分析文章的重要资源。文本编辑器我用的是一种支持Markdown的轻量编辑器写的时候专注内容排版的事情交给标记语言。最终稿导出成纯文本格式通过邮件发送给订阅者。邮件分发的优点是到达率高、格式稳定、读者不需要额外安装应用。缺点是互动性差一些读者的反馈需要通过邮件回复或私信不像社交平台那样即时。不过对我来说邮件分发的稳定性和可控性更重要互动性可以通过其他方式补充。7.2 流程中的常见问题与应对流程中最常见的问题是信息源临时不可用。比如某个官方博客改版导致RSS失效或者某个社交平台调整了信息流算法导致更新看不全。遇到这种情况我的应对方式是先用其他渠道顶上同时尽快找到替代方案。官方博客改版的话一般过几天会有新的RSS地址或者归档页面出来社交平台算法调整的话就多关注几个同领域的账号用多个账号的信息来交叉覆盖。另一个常见问题是信息过载导致判断力下降。连续看几十条资讯之后很容易出现“看什么都觉得重要”或者“看什么都觉得不重要”的状态。我的应对方式是每处理完一个渠道就休息一两分钟站起来走动一下喝口水让大脑重置一下。这个习惯看起来简单但效果很明显能帮我保持判断的稳定性。另外遇到特别复杂或争议性大的信息我会先标记下来等所有渠道都过完之后再回头处理避免在信息不完整的时候做判断。还有一个问题是日报发出后的勘误。虽然定稿前会校对但偶尔还是会有错误漏网。我的做法是发现错误后尽快在下一期日报的开头加一个简短的勘误说明同时修正已发出日报的在线版本。勘误说明不需要很长一两句话即可关键是态度要诚恳、信息要准确。读者对偶尔的勘误是能理解的但如果频繁出错或者出错后不承认信任度就会下降。7.3 未来可能尝试的改进方向目前想到的改进方向有几个。一是增加音频版本把日报内容转成语音方便读者在通勤或运动时收听。这个需要解决语音合成的自然度和多音字问题还在评估中。二是增加个性化订阅选项让读者可以选择只接收自己关心的板块比如只看技术前沿或只看产品动态。这个需要调整分发系统工作量不小但长期来看能提升读者体验。三是建立更系统的历史索引把过去两百多期的日报内容做成可搜索的数据库方便读者查找特定事件或产品的历史报道。这个对做研究和写报告的人会很有用但需要投入时间做数据整理和索引构建。四是尝试和其他资讯生产者做内容交换或联合出品扩大覆盖范围的同时分摊工作量。这个需要找到理念和标准一致的合作伙伴不能为了扩大而降低质量。这些改进方向都还在考虑阶段没有具体的时间表。我的原则是先保证现有质量稳定再考虑扩展。日报的核心价值是可靠和有用如果为了增加新功能而影响了核心质量那就本末倒置了。所以这些改进会一个一个来每做一个就确保它不会影响现有流程的稳定性。8. 关于AI资讯日报这件事的个人体会做了两百多期日报之后我最大的体会是资讯的价值不在于多而在于准和及时。读者不需要知道所有事只需要知道对自己有用的事并且在需要的时候能及时知道。这个“有用”和“及时”的判断就是日报制作者的核心价值。工具可以帮你抓取信息但判断哪条信息值得收录、怎么呈现、给什么分析这些都需要人的判断而且这种判断力需要长期积累。另一个体会是做日报的过程也是自我学习的过程。每天过一遍行业动态强迫自己理解新东西、跟踪新趋势这种学习强度比自己随便看看要高得多。很多我后来深入研究的主题最初都是在做日报时注意到的。所以我把做日报当成一种学习投资输出的同时也在输入而且输入的质量因为输出的要求而提高了。如果你也在考虑做资讯日报我的建议是先想清楚你的读者是谁、他们需要什么、你能提供什么独特价值。这三个问题想清楚了剩下的就是坚持和优化。不要追求一开始就完美先做出来再根据反馈调整。日报的质量是在一期一期的迭代中提升的不是在一开始就设计好的。我第一期的日报现在回头看很粗糙但正是那期粗糙的日报让我知道了哪里需要改进才有了后面的两百多期。
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