★ FEATURED ARTICLE 今年一季度的时候我还在几个行业群里看到有人调侃“降薪是福报失业才是原罪”结果到二季度连说这话的人自己都被优化了。这一年关于“失业降薪有多严重”的讨论几乎没有停过。作为一个长期在一线做职业咨询、也帮不少朋友改简历做面试辅导的人我手机里的聊天记录几乎就是一部职场生存图鉴。想聊这个话题我不想搬那些宏观数据出来吓人一是因为数据有滞后性二是每个人的体感差异极大。我更想从一个真实观察者的角度把今年失业和降薪的真实面貌拆开来看说说哪些人受冲击最大降薪背后到底发生了什么以及在这个环境下还在职场上的人怎么做才不至于太被动。1. 从“被动离职”到“主动苟住”今年的失业形态和往年不太一样今年失业这件事和之前的几轮裁员潮有明显区别。过去我接触的案例大多是业务线整体砍掉一砍就是几十上百人大家抱着赔偿金走人虽然焦虑但多少有个集体取暖的氛围。今年的情况更零碎、更沉默很多公司不再搞轰轰烈烈的大裁员而是“温水煮青蛙”式的自然瘦身合同到期不续签、试用期卡着不转正、部门合并之后一个人干三个人的活逼你自己走。我有个做HR的朋友在一家中型互联网公司她跟我说了个细节今年她们公司压根没有裁员指标但整个上半年离职了接近四分之一的人一分钱赔偿都没花。原因很简单——绩效强制分布末位必须走奖金直接归零调薪完全冻结。很多人扛不住落差主动提了离职。这背后的逻辑其实很残酷很多企业在今年其实不是在“经营”而是在“生存”。当现金流承压、业务增长停滞的时候人力成本就成了最快能调整的变量。裁员赔偿属于一次性支出能省则省而“自然流失”则是一个既保住了账面稳定、又削减了成本的两全之策。所以你会看到今年很多人的离职状态从“被公司抛弃”变成了“待不下去自己走”。今年的失业人群里还有一个很明显的特征是做“中间层”的人特别多也就是所谓的中层管理者。过去大家觉得做到经理、总监就算稳了但实际上今年这类岗位反而最危险。一个总监的薪资往往能覆盖两到三个一线员工的成本而他的产出却很难量化到具体业务上。当公司需要收缩第一件事就是削管理岗让上层直接管到底层把中间层拿掉。另一个被广泛讨论但体感分化很大的群体是刚毕业的年轻人。一方面确实有很多应届生投了几百份简历石沉大海另一方面我也看到一些手里握着两三个offer的应届生都是实习期间就有明确产出、能直接上手的类型。市场的逻辑变了过去校招看潜力、看学历今年就看你能不能直接干活。说到这儿我想多提一句。很多人关注失业只关注那个“失去工作”的瞬间但其实失业之后的日子才是最消耗人的。人一旦没有外部结构去约束生活节奏会迅速垮掉昼夜颠倒、焦虑刷手机、投简历越来越敷衍最后彻底失去行动力。今年找我做咨询的人里有一半的问题不是“怎么找工作”而是“失业之后怎么重新建立秩序”。2. 降薪不是单纯的“钱变少”而是整个薪酬结构的重新定价聊完失业再聊降薪。今年降薪最典型的特点不是你的月薪直接打了八折而是你的收入构成里那些浮动的、弹性的部分几乎全部归零。很多公司玩的是绩效下调、补贴取消、公积金基数调整、年终奖象征性发放这一套组合拳。表面看你的基本工资没动但算上总包实际收入可能下降了20%到30%。我有个学员在某头部电商平台做运营级别不算低。他去年谈薪资的时候总包里40%是年终奖和期权。今年年中他看了一眼自己的薪酬单季度绩效系数从1.0掉到了0.6各种名目的补贴砍了大半原来一年两次的调薪窗口今年直接公告取消。他算了笔账今年全年收入照去年的水平大概要少拿十几万。这种降薪方式为什么让人觉得特别难受因为它在心理上有一个“温水煮青蛙”的效应。如果直接告诉你降薪20%你可能会立刻启动求职计划去外面看机会。但如果是奖金没了、补贴少了、调薪冻结了你总想着“也许下个季度就好了”于是一拖再拖一年就这么过去了。等你真正反应过来的时候市场环境可能比你想象中还要差而你手里的筹码已经消耗得差不多了。还有一个被很多人忽略的降薪维度是“降薪跳槽”。今年市场上有一个非常矛盾的现象就是企业端的招聘需求并没有彻底消失但薪资预算普遍缩水了。前几年跳槽涨幅低于30%很多人看都不看今年不少人已经开始接受平薪甚至降薪跳槽只求换到一个更稳的赛道。我在帮人做offer对比的时候就明显感觉到今年候选人对于薪资的敏感度在下降对于稳定性的权重在上升。过去大家问的是“这个岗位有没有发展空间”今年问得最多的是“这个部门现金流怎么样业务是不是核心”。另外还有一个专业性比较强但很多人没意识到的问题降薪不仅仅是收入的减少它还会影响你的职业身价。如果一份工作你只干了半年到一年并且以“降薪”的形式换的赛道后续跳槽时新公司的背景调查和定薪参考都会看你的上一份薪资。一旦你的薪资倒退了下一份工作想涨回来难度是翻倍的。所以我一直跟身边人说降薪跳槽不是一个简单的收入决策而是一个职业定价决策要想清楚这个坑你打算花几年才能填平。3. 不同行业、不同城市的失业降薪温差比想象中大得多虽说大环境确实不好但如果你把所有行业、所有城市一概而论很容易陷入“全面悲观”或者“幸存者偏差”的误区。今年我跑了不少线下交流活动也和不同行业的HR、猎头聊过很多次一个很清晰的感受是这轮波动其实是分圈层的冷热不均。受影响最重的毫无疑问是以互联网大厂、在线教育、房地产、消费金融为代表的上一波扩张行业。这些行业的共同点是它们之前的薪资水平里包含了大量的“行业红利”和“增长预期”。当增长不再泡沫最先破掉薪资自然要向理性回归。教育行业我不用多说地产行业的从业者处境也相当艰难我认识的一位前地产策划上半年开始投简历投了一百多份绝大多数连已读不回都算不上直接是未读状态。相对稳定的是那些需求刚性强的行业。泛医疗健康、新能源配套、高端制造、企业服务里的合规安全方向今年都还有比较稳的招聘量。我一个做工业软件的朋友公司的客户都是制造业企业今年不但没裁员反而因为设备国产化替代的周期活多得接不过来。这说明什么说明就业市场的寒暖本质上是看这个行业是否还处在向上的资本开支周期里。城市的温差也很明显。一线城市尤其是北上广深因为行业和岗位的密度大体感仍然很冷但机会基数还在那里。反而是那些过去几年靠互联网外溢红利火起来的新一线城市比如成都、武汉、长沙今年就业市场反而更难受。原因很简单这些城市的产业结构和头部公司布局相对单一总部岗位、核心岗位都在一线城市二线城市的岗位大多是执行层、客服层和分公司编制一旦收缩这些岗位是第一波被砍的。说到城市我必须提一个今年很明显的现象出于生活成本和就业机会的综合考量越来越多的人开始从一线回到老家省会或者二线城市。但我在咨询中经常遇到一个尴尬的情况就是很多人拿着大厂履历回到二线之后发现当地的薪资水平直接腰斩岗位职级也要退一到两级。他们中不少人干了大半年又后悔了想回一线却发现一线已经没有合适的位置了。所以关于城市选择我的建议一直是如果你决定离开一线必须是基于“生活结构”的主动选择而不是基于“暂时找不到工作”的被动逃避。被动退回去的人大概率会陷入两边都够不着的尴尬境地。4. 招聘市场表面上岗位少其实背后是筛选标准发生了剧变今年我帮不少人内推过简历也帮一些公司做过面试评估一个特别直观的感受是明明JD写的还是那个JD但识人用人的标准和两年前已经完全不是一个物种了。拿“学历”来说。前几年大厂的非技术岗本科基本是底线能力强的专科生也有机会通过内推进来。今年很多公司表面不说内部筛选简历的时候直接把非全日制本科和部分二本院校的简历过滤掉了。这不一定合理但它反映了企业在不确定性环境下的一个本能选择既然看不准谁行谁不行那就先用硬性标签筛一道把风险降到最低。年龄方面更是如此。虽然公开的招聘启事里不会写年龄限制但我私下问过几位在一线做招聘的朋友他们今年普遍收到了一条不成文的内部指导核心岗位尽量看年轻人性价比优先。这个“性价比”很有意思它不是说你能力强就一定有价值而是你的产出和薪资的比值要高。同样能干活年轻人的薪资预期更低、精力更旺盛、管理成本也更低。技能要求的变化更明显。前两年市场上流行“T型人才”也就是一专多能。今年很多岗位的JD变得特别窄要求就是非常具体的某一项技能要达到资深水准比如要求精通某一个框架、有某类大流量场景的实操经验。这说明企业已经不愿意为“可培养的潜力”买单了所有人都必须即插即用。这就解释了为什么很多人觉得今年面试特别难。不是你的能力不行而是面试官的问题都变得特别“刁钻”他们不再问你“说说你做过什么项目”而是直接问“你在这个项目里解决了什么别人解决不了的问题”再往下就会追问底层的逻辑和量化的结果。如果你没有真正深入做过一件事只是停留在参与和执行的层面一二轮深挖之后基本就露馅了。说一个数据上的体感。今年我周围真正拿到好offer的人几乎都不是靠海投简历投出来的而是靠前几年积累的人脉和口碑由熟人直接引荐给业务负责人绕过了HR的初筛。我认识的一位后端工程师技术栈其实比较冷门但他前两年在某个开源项目里持续贡献代码今年被社区里认识的技术总监直接内推进了核心组。这种“被动求职”的效率远超自己找机会。所以今年想靠“勤奋”来弥补“方向”的不足是不太现实的。市场筛选的标准变了个人应对的策略也必须跟着变。那种“一步慢步步慢”的焦虑感恰恰是因为你还在用旧世界的逻辑应对新世界的规则。5. 还在牌桌上的人最需要守住的三条底线聊了这么多宏观的、别人的情况最后说点实在的给还在职场上的人一些可操作的参考。环境越不确定越要守住一些基本原则。第一条底线是现金流。今年我最强烈的建议是不论收入多少一定先做一次全面的财务体检把每月固定支出降到一个哪怕失业也能扛一年半载的水平。我知道很多人不爱听这个觉得这是贩卖焦虑。但我见过太多月薪三万多、手上却拿不出三个月应急款的人了。一旦失业车贷房贷信用卡一压上来人就会被迫做各种短视决策比如接受一份明显不合适的offer或者去碰高风险的投资。手里有粮心里才能不慌这话放在什么时候都不过时。第二条底线是维持职业曝光度。前面讲过今年最有效的求职方式是内推和被动机会。这就要求你不能等失业了才开始联系熟人而是要在职的时候就跟圈子保持温度。具体点说就是保持简历的更新频率定期把做过的项目整理成作品集在职业社区里持续输出一些自己的实践复盘。这些东西平时看着没什么用但机会来的时候它是别人判断你靠谱不靠谱的关键凭证。第三条底线是关于心态的锚定。今年这个环境下我很怕看到有能力的年轻人因为一时找不到好机会就自我怀疑、自我贬低最后随便找个工作把自己贱卖了。市场是周期性的你的能力是可持续的这两者不能混为一谈。越是环境不好的时候越要把时间拉长来看。如果眼下确实没有好的机会那就允许自己休整一段时间把身体养好、把技能补齐、把过去没时间想清楚的问题想明白这本身也是一种有效蓄力。我自己的观察是能在下行期稳住的人往往不是能力最强的人而是情绪最稳、手里资源管理得最好的人。他们不浪费能量去愤怒和抱怨而是把精力全部用在打磨自己的不可替代性上。今年的失业降薪确实很严重但说句实话每一次大的波动之后都会筛掉一批人也会浮出一批人。问题的关键从来不是大环境怎么样而是你在这个环境里是不是一直在做正确的事。
阅读完成 · 觉得有帮助？
